上海世家2019年度项目经理培训
2019年07月12日

201976日,工管中心与人力行政中心携手组织的项目经理培训会在上海总部一楼会议室如期召开,出席本次会议的人员有公司各职能部门负责人及讲师、公司全体项目经理、营销团队成员等。

培训开始前,会议主持吴颖阐述了本次培训的主要议程和注意事项,随后,工管中心戴辰东总及人力行政中心项晶总做了简短发言。

上午的培训侧重于宣贯公司各条线的管理制度及工作流程:

1、监察审计中心陈仁根总对近期的公司审计要求做出解释,加深了在场项目经理对审计工作的认知。

2、投标核算中心谈金明总紧抓项目经理在实操过程中的难点、痛点,对资金计划及项目成本间接费进行了分析讲解。


3、在项目的整个管控过程中需要签订一系列的法律条款,因此项目法务风险识别及预控显得尤为重要,人力行政中心陈远建的发言更贴近实际。

4、项目经理孙伟分享了厦门华尔道夫酒店样板房施工总结。

5、工管中心孙宏建介绍了已上传企业微信文件盘中《项目管理手册》的使用方法。

6、营销中心周超对项目备案工作进行简明介绍。

下午的培训更多的是提升项目经理的综合管理能力:

1、深化设计中心的朱亚峰就深化设计二次经营进行详细阐述。

2、应邀前来的多名材料供应商,就新型材料知识及安装进行了详细解说,各个项目经理反应踊跃。

一天的培训结束后,工管中心及人力行政中心对与会项目经理进行了培训考核;项目经理也对此次培训给出了收获心得及意见反馈。